⼈財育成

Employee development

キッコーマングループは、仕事における高度な能力を持ち、能力を発揮して自律的に行動することで社内外のニーズを満たし、市場に価値を与えることができる「プロ人財」を育成することを育成方針として掲げています。

事業のさらなるグローバル展開を見据えた人財育成を行っています。海外グループ会社を2週間程度訪問する海外関係会社派遣研修、現職を継続しながら一部海外業務を兼務するGPA、キャリア早期に海外に触れる若手海外体験研修等を実施しています。また、海外社員を対象とした理念浸透研修も行っています。

将来事業経営を担う専門人財の育成を目的として、DX研修・生成AI研修・選抜型のマーケティング研修等を実施しています。また、業務専門性の高い経験者採⽤社員の採用を強化しており、それらの社員を対象に⼊社時・1年後フォロー研修を実施しています。

経営人財を育成する選抜型研修「未来創造塾」は2010年から実施し管理職候補対象のステージⅠ、役員候補対象のステージⅡで構成されます。2025年からは国内グループ会社経営者育成研修を実施しています。また、事業戦略上の重要ポストを定め、ポスト後継者について経営層と議論し後継者管理を進めています。

プロ人財を育成するために、CDP制度によって社員のキャリアアップをサポートしています。
人事異動によるジョブ･ローテーション、人事部や所属長との面談、研修・教育制度の３つが柱となっています。

変化の時代に挑戦と成長を続けるため、社員一人ひとりの『キャリア自律』を応援しています。価値観やビジョンに基づき主体的にキャリアを紡ぎ、「ありたい姿」を尊重し自律的成長を支援します。